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[历史长廊] 曹操度大 袁绍量小[1P]

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帖子 由 eyke0519 周二 13 十二月 2011 - 1:12

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袁绍在官渡之战中被曹操击败后,忧愤而死。其子不和,打起内战,曹操即乘机收复了袁绍集团控制的四州领土,袁绍继承人袁尚逃亡北方的乌桓,依靠其首领蹋顿伺机东山再起。为使南征无后顾之忧,曹操决定举兵征服乌桓。但是乌桓远在塞北,山高路远,敌军又兵强马壮,加之当时暑热大雨、泥泞满地,曹操有些踌躇不决。这时谋士郭嘉出前献策说,可以放弃辎重,轻装越山奔袭,出其不意,速战速决。许多大臣听说此计,都觉太过冒险,表示反对。但是曹操觉得有道理,于是亲自指挥奔袭作战,结果大胜而归,擒杀蹋顿,斩死袁尚,征服乌桓。回来后,曹操下令调查当初反对征伐乌桓的人都有谁,大家惶恐不安,不知将发生什么事。不料曹操却对这些人大加奖赏,并说:此次长途奔袭九死一生,幸赖老天帮忙才获成功,不到如此险境,不知各位的深谋远虑,希望以后仍然多多进言,不要有什么顾虑!当然对郭嘉更是器重有加了。
与曹操相对应的是袁绍。官渡之战前,曹操南征刘备,袁绍智囊田丰主张袭其后背,袁绍却因为爱子之死而伤心难过,迟迟不肯发兵,田丰无奈扼腕叹息。等到曹操北伐,袁绍出兵决战,田丰又劝:“曹操乃一世英雄,用兵奇诡莫测,不宜决战定胜负,而应该以北方四州之地诱其深入,游击其后,才是万全可胜之策。”袁绍不听,还把田丰以扰乱军心罪名羁押下狱。结果官渡之战袁绍大败,落荒而回。这时有人恭喜田丰说:“你料事如神,主公可要重用你了,”田丰苦笑道:“如果主公凯旋,也许一高兴还会赦免我。可现在他失败归来,一定羞愧难当,反而会把我杀了。”果然,袁绍杀了田丰。田丰死前说:给愚人出谋划策,应该一死!

历史事实证明,曹操与袁绍两人的气度的确不同,一开始就分出了高下,所以后来曹操灭了袁绍,高度不同,结局不同。

当今世界,人们对人才与人力资源管理的认识经历了三个发展阶段:早期,人事管理侧重于“管人”,不过是做些具体的职能事务,安排员工的工作岗位,发发工资福利,等等,没有什么创意。后来,人们认为人力资源管理是一种服务工作,即为组织内部一线业务部门提供职能服务。比如你缺工,我招人;你出绩效,我培训。这也有些被动。现在,人们对人力资源管理的认识进化到了第三个阶段,即人力资源管理不仅要在适当的时间提供适当的人员,为组织战略发展起到人力资源保障的作用,而且要为所有的组织成员提供共同成长的环境:当人们每天来上班时,他们应该得到机会去进行有意义的创造。从这种创造开始,一切美好的东西都会源源不断地喷发出来。

人力资源开发与管理工作,其实就是领导者的主要工作。领导者的气度,应该就是让所有部属都能有机会在一个共同的伟大目标下去进行有意义的、创造性的劳动,都能发挥其最大的聪明才智。这样的领导者,这样的人才开发或人力资源管理,不仅成就了别人,更成就了自己,成就了大家共同的事业!
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